Wer Planungen beschleunigen, Demokratie stärken, Gesellschaft zusammenführen, Konflikte ernsthaft bearbeiten will, der sollte nicht Rechtswege beschneiden, sondern Beteiligung fördern.
Meine Angebote für Gemeinden und Regionen stelle ich hier vor. Gerne berate ich auf Anfrage, welches Angebot das richtige ist:
für Organisationen, Kultureinrichtungen, Gemeinden/Regionen, Verbände
Arbeit mit Gruppen in der Prozessentwicklung, Neuausrichtung, in der Quartiersentwicklung, in der Gemeinwesenarbeit, in Projekten zur regionalen Kooperation (z. B. von Unternehmen, Initiativen) oder bei „Bürgerbeteiligungsprojekten“, d. h. in partizipativ angelegten Projekten in Organisationen oder in der Stadt- und Gemeindeentwicklung. Die Anlässe, Ziele und Formate können sehr unterschiedlich sein: Die Projekte können darauf ausgerichtet sein, gemeinsame Ziele zu erarbeiten und umzusetzen, es kann darum gehen, Anliegen von Anspruchsgruppen, Mitarbeitenden oder Anwohnenden bzw. Beteiligten in Erfahrung zu bringen, Menschen in Kontakt zu bringen und zu motivieren selbstorganisierte Projekte zu entwickeln, ein gemeinsames Projekt zu planen oder die Organisation neu auszurichten.
Mögliche Themen: Themen der Stadt(raum)entwicklung, spezifische Probleme/Themen der Stadtteile, des Gemeinwesens, des Zusammenlebens, der Planung gemeinsamer Projekte, Neuausrichtung, Leitbildentwicklung, gemeinsame Entwicklung von der Idee bis zur Umsetzung, Gebäudeentwicklung.
Prozessbegleitung biete ich gerne in Zusammenarbeit mit Philipp Fromm (Stadtplaner, Architekt, Mediator und Prozessbegleiter) an, mit dem mich eine lange Zusammenarbeit verbindet. Unsere besonderen Kompetenzgebiete, in denen wir unsere Qualifikationen verbinden, sind insbesondere:
Ich entwickle die Angebote ganz nach ihrem individuellen Bedarf. Melden Sie sich gerne für ein unverbindliches telefonisches Erstgespräch.
Einzel-, Gruppen- oder Teamsettings für Mitarbeitende in Leitungs-, Management-, Koordinationsfunktion und an Schnittstellen sowie themenbezogene Workshops, Seminare, Fortbildungen
Einzelsettings für Mitarbeitende in bestimmten Funktionen, regelmäßig oder anlassbezogen. Für Führungskräfte, Mitarbeitende im Projektmanagement („zwischen den Stühlen sitzen“), in koordinierender Funktion im mittleren/unteren Management (herausfordernde Sandwichpositionen) und an der Schnittstelle zwischen Organisation und BürgerInnen/KundInnen (Vorgaben Organisation/Politik versus Bedürfnisse von außen).
Gruppensettings (Gruppencoaching, Workshops, Seminare, Fortbildungspakete) zur gezielten Entwicklung bestimmter Kompetenzen mit inhaltlichen Schwerpunkten/Inputs, mehrmodulig oder zur regelmäßigen Begleitung auf die Möglichkeiten/Bedarfe der Organisation abgestimmt.
Seminare/Workshops/Trainings im Bereich Führung, Selbstmanagement, Kooperation/Zusammenarbeit/Beziehungsgestaltung, Kommunikation, Gewaltfreie Kommunikation/Konflikte, persönliche Ziele mit dem Leitbild des Unternehmens verbinden, Ziel-/Leitbildentwicklung.
Ich entwickle die Angebote ganz nach ihrem individuellen Bedarf. Melden Sie sich gerne für ein unverbindliches telefonisches Erstgespräch.
für Organisationen, Verbände und Trägervereine
Ziel dieses Formats ist die persönliche professionelle Weiterentwicklung des Einzelnen unter bewusster Nutzung der Perspektiven und Erfahrungen anderer. Die Gruppe besteht aus Teilnehmenden, die außerhalb der Treffen nicht (eng) zusammenarbeiten: z. B. Mitarbeitende eines Unternehmens aus unterschiedlichen Teams/Abteilungen, die ähnliche Themen verbinden, Personen aus unterschiedlichen Organisationen, Personen, die für den gleichen Träger arbeiten – ehrenamtlich oder angestellt – oder Selbständige in ähnlicher Situation oder Profession (JungunternehmerInnen, Beratungsbereich). Dadurch ergibt sich ein sehr effektives Lernumfeld.
Besonders und einzigartig macht dieses Format die Verbindung von Coaching, Qualifizierungsmaßnahme und Netzwerkbildung. Hier haben Platz: Lösungsentwicklung für konkrete individuelle Anliegen, die tiefergehende Bearbeitung eigener als hinderlich erlebter Muster, das Erlernen beruflicher Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation, Beziehungsgestaltung, Rollen- und Gruppenverständnis und Managementkompetenzen sowie eine tiefgehende, nachhaltig wirksame Vertrauensbildung und Netzwerketablierung. Gruppencoaching kann sehr flexibel gestaltet werden: Es eignet sich sowohl als gezieltes Schulungsprogramm für Führungskräfte, als auch als Angebot ausgerichtet an den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden. Auch Menschen, die sich nicht als besonders „beratungsbedürftig“ erleben, profitieren von dieser Art von Reflexion und Austausch. Personen, die beruflich „einsame“ Entscheidungen treffen müssen bzw. auf sich allein gestellt sind (z. B. in Leitung, Beratung, autonomen Arbeitsfeldern) erleben dieses Format als besonders bereichernd, verbindend und entlastend.
Ich entwickle die Angebote ganz nach ihrem individuellen Bedarf. Melden Sie sich gerne für ein unverbindliches telefonisches Erstgespräch.
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